Confier ses opérations à l’autre bout du globe ne garantit ni économies durables, ni tranquillité d’esprit. Plusieurs groupes financiers en ont fait l’expérience : à force de s’appuyer sur des partenaires extérieurs, ils se retrouvent face à des risques opérationnels …
Un flux de trésorerie négatif ne signale pas toujours la faillite imminente d’une entreprise. Certaines sociétés en forte croissance enregistrent régulièrement des flux négatifs, tout en continuant à attirer des investisseurs et à développer leurs activités. À l’inverse, des entreprises …
En 2023, plus de 7 000 points de vente ont fermé en France, malgré un chiffre d’affaires global du commerce encore en hausse. Les enseignes les plus anciennes côtoient désormais des plateformes numériques capables d’ajuster leurs prix en temps réel, …
42,7 % du capital, 100 % du débat. Le Groupe Le Monde s’est construit sur une singularité rare dans la presse hexagonale : ici, les actionnaires ne dictent pas la ligne, ce sont les équilibres internes qui tranchent. Ce choix, …
2 300 euros bruts par mois : c’est le cap qu’espèrent franchir bien des chefs de projet événementiel en début de carrière. Pourtant, suivant la région, la spécialisation ou la taille de l’agence, le compteur salarial s’emballe ou s’essouffle. À …
Certains partenariats prometteurs échouent dès la première phase de collaboration, alors qu’une équipe moins expérimentée peut bâtir un projet solide sur la durée. Les critères rationnels ne garantissent pas toujours la réussite d’une coopération professionnelle. Le choix d’un partenaire ne …
La plupart des employeurs écartent spontanément les candidatures qui manquent de justification solide, même lorsque le parcours est impressionnant. Pourtant, des profils atypiques accèdent régulièrement à des postes convoités grâce à des argumentaires bien construits. Une explication concise et une …
Un logo ISO flambant neuf sur la devanture n’a jamais suffi à garantir la performance d’une entreprise. Certains affichent des procédures impeccables, sans jamais coller à la réalité du terrain. À l’inverse, on croise des sociétés sans reconnaissance officielle, capables …
Dans les années 1940, un psychologue américain propose un classement inédit des besoins humains, bouleversant l’approche traditionnelle de la motivation. Contrairement à l’idée d’objectifs interchangeables, il établit une progression hiérarchique où chaque niveau conditionne l’accès au suivant.
Ce modèle influence …
Certains pays exportent des biens pour lesquels ils ne possèdent ni avantage de coût ni supériorité technologique évidente. Des firmes similaires dans des nations comparables continuent pourtant d’échanger massivement des produits proches, défiant les prédictions classiques. L’émergence de grandes entreprises …
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